BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//NQA CERTIFICATION (THAILAND) CO.,LTD. - ECPv6.1.2.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.nqacertification-thailand.com
X-WR-CALDESC:Events for NQA CERTIFICATION (THAILAND) CO.,LTD.
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230101
DTEND;VALUE=DATE:20240101
DTSTAMP:20260404T075356
CREATED:20220427T033251Z
LAST-MODIFIED:20231003T062414Z
UID:2861-1672531200-1704067199@www.nqacertification-thailand.com
SUMMARY:หลักสูตรข้อกำหนด
DESCRIPTION:หลักสูตรข้อกำหนด ISO 9001-2015 และ ISO14001-2015\n(ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015 Requirement Training Course )\n(1 Day)\nบทนำ\nมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เป็นมาตรฐานที่ถูกพัฒนาขึ้นให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร โดยมีการพิจารณาความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ มุ่งเน้นการจัดการกับความเสี่ยงและการใช้โอกาสให้เกิดประโยชน์ต่อการบริหารองค์กร มุ่งเน้นการพัฒนาระบบการทำงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย เพื่อมุ่งสู่การเจริญเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืนได้ด้วยการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย การสื่อสารที่ชัดเจน กระบวนการที่มีประสิทธิภาพและวิธีการปรับปรุงระบบงานอย่างต่อเนื่อง \nวัตถุประสงค์\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถเข้าใจถึงประเด็นมาตรฐานที่มีการปรับเปลี่ยน และสิ่งที่มีผลกระทบต่อระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nเนื้อหาหลักสูตร\n1) หลักการ และสิ่งที่มีการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยยะ\n2) การปรับเปลี่ยนโครงสร้างข้อกำหนด\n3) คำนิยามใหม่\n4) ข้อกำหนด ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015\n5) บริบทองค์กร\n5.1) ความเป็นผู้นำ\n5.2) การวางแผน\n5.3) การสนับสนุน\n5.4) การดำเนินการ\n5.5) การประเมินสมรรถนะ\n5.6) การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\n6) ถาม – ตอบ \nประโยชน์ที่จะได้รับ\n1) ทราบหลักการของข้อกำหนดในระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015\n2) สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงภายในขององค์กร\n3) สามารถตีความข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015และเข้าใจสาระสำคัญของมาตรฐาน\n4) สามารถปรับปรุงระบบ ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015 อย่างต่อเนื่องเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร \nผู้ที่เหมาะเข้าฝึกอบรม\nผู้บริหาร\, คณะทำงานด้าน ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015 และพนักงานทุกระดับ \nระยะเวลา 1 วัน\nวิธีการฝึกอบรม บรรยาย\nสิ่งที่บริษัทต้องเตรียม อุปกรณ์โสตทัศนูปกรณ์ โปรเจคเตอร์ (Projector) หรือ โทรทัศน์พร้อมอุปกรณ์ต่อ \nช่วงเวลาอบรม  มกราคม – ธันวาคม 2566\nสถานที่อบรม In-house/Public \nวิธีการลงทะเบียน \nวิธีที่ 1: ลงทะเบียนผ่าน Website โดยกดปุ่ม ลงทะเบียน ทางด้านล่าง\nวิธีที่ 2: ส่งรายละเอียดความต้องการฝึกอบรมมาที่ email : nqacertification.th@gmail.com
URL:https://www.nqacertification-thailand.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%94/
CATEGORIES:Event
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230101
DTEND;VALUE=DATE:20240101
DTSTAMP:20260404T075356
CREATED:20210629T060910Z
LAST-MODIFIED:20231003T062421Z
UID:2651-1672531200-1704067199@www.nqacertification-thailand.com
SUMMARY:หลักสูตรข้อกำหนด ISO 9001-2015 และ ISO14001-2015
DESCRIPTION:หลักสูตรข้อกำหนด ISO 9001-2015 และ ISO14001-2015\n(ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015 Requirement Training Course )\n(1 Day)\nบทนำ\nมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เป็นมาตรฐานที่ถูกพัฒนาขึ้นให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร โดยมีการพิจารณาความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ มุ่งเน้นการจัดการกับความเสี่ยงและการใช้โอกาสให้เกิดประโยชน์ต่อการบริหารองค์กร มุ่งเน้นการพัฒนาระบบการทำงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย เพื่อมุ่งสู่การเจริญเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืนได้ด้วยการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย การสื่อสารที่ชัดเจน กระบวนการที่มีประสิทธิภาพและวิธีการปรับปรุงระบบงานอย่างต่อเนื่อง \nวัตถุประสงค์\nเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถเข้าใจถึงประเด็นมาตรฐานที่มีการปรับเปลี่ยน และสิ่งที่มีผลกระทบต่อระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ได้อย่างมีประสิทธิภาพ \nเนื้อหาหลักสูตร\n1) หลักการ และสิ่งที่มีการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยยะ\n2) การปรับเปลี่ยนโครงสร้างข้อกำหนด\n3) คำนิยามใหม่\n4) ข้อกำหนด ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015\n5) บริบทองค์กร\n5.1) ความเป็นผู้นำ\n5.2) การวางแผน\n5.3) การสนับสนุน\n5.4) การดำเนินการ\n5.5) การประเมินสมรรถนะ\n5.6) การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง\n6) ถาม – ตอบ \nประโยชน์ที่จะได้รับ\n1) ทราบหลักการของข้อกำหนดในระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015\n2) สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงภายในขององค์กร\n3) สามารถตีความข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015และเข้าใจสาระสำคัญของมาตรฐาน\n4) สามารถปรับปรุงระบบ ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015 อย่างต่อเนื่องเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร \nผู้ที่เหมาะเข้าฝึกอบรม\nผู้บริหาร\, คณะทำงานด้าน ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015 และพนักงานทุกระดับ \nระยะเวลา 1 วัน\nวิธีการฝึกอบรม บรรยาย\nสิ่งที่บริษัทต้องเตรียม อุปกรณ์โสตทัศนูปกรณ์ โปรเจคเตอร์ (Projector) หรือ โทรทัศน์พร้อมอุปกรณ์ต่อ \nช่วงเวลาอบรม  มกราคม – ธันวาคม 2566\nสถานที่อบรม In-house/Public \nวิธีการลงทะเบียน \nวิธีที่ 1: ลงทะเบียนผ่าน Website โดยกดปุ่ม ลงทะเบียน ทางด้านล่าง\nวิธีที่ 2: ส่งรายละเอียดความต้องการฝึกอบรมมาที่ email : nqacertification.th@gmail.com
URL:https://www.nqacertification-thailand.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%99%e0%b8%94-iso-9001-2015-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-iso14001-2015/
CATEGORIES:Event
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230101
DTEND;VALUE=DATE:20240101
DTSTAMP:20260404T075356
CREATED:20210629T060438Z
LAST-MODIFIED:20231003T062425Z
UID:2648-1672531200-1704067199@www.nqacertification-thailand.com
SUMMARY:หลักสูตรการตรวจติดตามภายใน ISO 9001-2015 และ ISO 14001-2015
DESCRIPTION:หลักสูตรการตรวจติดตามภายใน ISO 9001-2015 และ ISO 14001-2015\n(Internal Audit ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015 Training Course)\n(1 Day)\nบทนำ\nมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เวอร์ชั่นใหม่นี้ มีความมุ่งหวังให้องค์กรสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสมกับบริบทขององค์กร มุ่งสู่การเจริญเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรมีการประยุกต์ใช้ข้อกำหนดของ ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ได้สอดคล้องและมีประสิทธิผลกิจกรรมการ ตรวจติดตามภายใน (Internal Audit) จึงเป็นกระบวนการที่สำคัญ และเป็นข้อกำหนดหนึ่งซึ่งองค์กรจะต้องจัดทำ นำไปปฏิบัติ และคงไว้เพื่อประเมิน ความสอดคล้องและการพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่อง \nวัตถุประสงค์\nหลักสูตรนี้จะแนะนำข้อกำหนดของระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015นอกจากนี้จะฝึกปฏิบัติให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และทักษะในการวางแผนและดำเนินการตรวจติดตามภายในที่มีประสิทธิภาพ และสามารถรายงานผลการตรวจติดตามภายในได้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิผล เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการแก้ไข และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง \nเนื้อหาหลักสูตร\n1) คำศัพท์และนิยามสำหรับการตรวจประเมินระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015\n2) หลักการตรวจประเมนิและคุณสมบัติของผู้ตรวจประเมิน\n3) วิธีตรวจประเมินระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015\n4) การวางแผนการตรวจ\n5) การเตรียมการก่อนการตรวจ\n6) การดำเนินการตรวจ\, การสรุปและรายงานผล\n7) การตรวจติดตามผล\n8) ถาม – ตอบ \nประโยชน์ที่จะได้รับ\n1)สามารถนำมาตรฐานดังกล่าวไปประยุกต์ใช้ในกิจกรรมการตรวจติดตามคุณภาพภายในองค์กรได้\n2) เข้าใจถึงขั้นตอนการวางแผน การเตรียมการ และแนวทางในการตรวจประเมินภายในระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015\n3) เพื่อใช้เป็นแนวทางในการตรวจประเมินภายใน\n4) สามารถเขียนใบร้องขอให้มีการแก้ไข CARs ที่แสดงถึงข้อเท็จจริงและเป็นประโยชน์กับผู้ถูกตรวจประเมิน สามารถเขียนรายงาน ผลการตรวจประเมินเพื่อให้ผู้บริหารใช้ในการพัฒนาและปรับปรุงความประสิทธิภาพ ประสิทธิผลของระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 \nผู้ที่เหมาะเข้าฝึกอบรม\nผู้บริหาร\, ตัวแทนฝ่ายบริหารที่รับผิดชอบระบบ\, คณะทำงานด้าน ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015\, ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน \nระยะเวลา 1 วัน\nวิธีการฝึกอบรม บรรยาย และฝึกปฎิบัติ (Workshop)\nสิ่งที่บริษัทต้องเตรียม อุปกรณ์โสตทัศนูปกรณ์ โปรเจคเตอร์ (Projector) หรือ โทรทัศน์พร้อมอุปกรณ์ต่อ \nช่วงเวลาอบรม  มกราคม – ธันวาคม 2566\nสถานที่อบรม In-house/Public \nวิธีการลงทะเบียน \nวิธีที่ 1: ลงทะเบียนผ่าน Website โดยกดปุ่ม ลงทะเบียน ทางด้านล่าง\nวิธีที่ 2: ส่งรายละเอียดความต้องการฝึกอบรมมาที่ email : nqacertification.th@gmail.com
URL:https://www.nqacertification-thailand.com/event/internal-audit-iso-90012015-%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0-iso-140012015-training-course/
CATEGORIES:Event
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230101
DTEND;VALUE=DATE:20240101
DTSTAMP:20260404T075356
CREATED:20210629T055620Z
LAST-MODIFIED:20231003T062428Z
UID:2643-1672531200-1704067199@www.nqacertification-thailand.com
SUMMARY:หลักสูตร การควบคุมเอกสารและข้อมูลสารสนเทศ (Documented Information Controlling)
DESCRIPTION:หลักสูตร การควบคุมเอกสารและข้อมูลสารสนเทศ\n(Documented Information Controlling)\nความสำคัญของหลักสูตร : \nเอกสาร ข้อมูลสารสนเทศและบันทึก (Record) เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกองค์กร เนื่องจากเอกสารเป็นทั้งมาตรฐาน วิธีการในการดำเนินงานสำหรับทุกคน เป็นข้อมูลอ้างอิงและ/หรือสนับสนุนการดำเนินงาน หากไม่มีการควบคุม จัดเก็บ รักษาและทำลายให้เหมาะสมและทันสมัยอาจทำให้เกิดการดำเนินงานที่ผิดพลาดเนื่องจากผู้ดำเนินการไม่รับรู้ และบันทึกซึ่งเป็นหลักฐานในการปฏิบัติงาน หากไม่มีวิธีการในการควบคุม จัดเก็บและทำลายที่เหมาะสมก็อาจทำให้เกิดปัญหาในกระบวนการถัดไปหรือการสอบย้อนกลับหาข้อมูลที่เกี่ยวข้องได้ได้ยากหรือหาไม่พบ ดังนั้นผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการควบคุมเอกสาร ข้อมูลสารสนเทศและบันทึกจึงจำเป็นจะต้องมีความรู้และความเข้าใจถึงวิธีการควบคุมที่เหมาะสมทั้งการควบคุม จัดเก็บและทำลายเอกสาร ข้อมูลสารสนเทศและบันทึกในรูปแบบเอกสารและรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร \nวัตถุประสงค์\n1) เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจถึงโครงสร้างของเอกสาร ระบบการควบคุม จัดเก็บ และทำลายเอกสาร ข้อมูลสารสนเทศและบันทึกทั้งในรูปแบบเอกสารและรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์\n2) เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมทราบถึงความสำคัญของการควบคุมเอกสาร ข้อมูลสารสนเทศและบันทึกและออกแบบวิธีการควบคุมเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO\n3) เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจวิธีการจัดทำเอกสารทั้งในรูปแบบการเขียนพรรณนาและการเขียน Flow Chart รวมถึงขั้นตอนในการอนุมัติเอกสาร การระบุสถานะในการเปลี่ยนแปลง การควบคุมการแจกจ่าย การควบคุมเอกสารจากภายนอกและการควบคุมเอกสารภายใน รวมไปถึงการจัดการกับเอกสารที่ไม่ใช้งาน\n4) เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจ วิธีการควบคุมการชี้บ่ง การจัดเก็บ การป้องกันการนำออกมาใช้ระยะเวลาในการจัดเก็บ และการทำลายบันทึกเอกสาร ข้อมูลสารสนเทศและบันทึก \nหัวข้อการอบรม : \n• โครงสร้างของระบบเอกสาร\n• ข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมเอกสาร ข้อมูลสารสนเทศ และการบันทึก\n• การเขียนระเบียบปฏิบัติการควบคุมเอกสารและบันทึก\n• ขั้นตอนการควบคุมเอกสาร\n• การจัดทำเอกสาร รูปแบบของเอกสารแบบการเขียนพรรณนาและการเขียน Flow Chart\n• ฝึกปฎิบัติ Workshop1: การเขียนเอกสารแบบพรรณนาและการเขียน Flow Chart\n• การควบคุมเอกสาร\n• การกำหนดวิธีการจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพโดยระบบเอกสาร (Hard Copy) และระบบอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic)\n• ขั้นตอนการควบคุมบันทึก\n• การบ่งชี้และการจัดเก็บบันทึก\n• การกำหนดระยะเวลาการจัดเก็บและวิธีการจัดการเมื่อครบอายุการจัดเก็บบันทึก\n• ฝึกปฎิบัติ Workshop2: ออกแบบขั้นตอนการควบคุมบันทึก\n• การควบคุมเอกสารและบันทึกโดยระบบอิเล็กทรอนิกส์ (Electronic documented information controlling)\n• สรุปประเด็น เสนอแนะแนวทางการปรับปรุงระบบ และถามตอบข้อสงสัย \nกลุ่มเป้าหมาย : \nพนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ ตัวแทนฝ่ายบริหาร (QMR/EMR/SMR) เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร \nระยะเวลาในการฝึกอบรม :  1 วัน\nวิธีอบรม: \n1) การบรรยายพร้อมตัวอย่างประกอบ\n2) ฝึกปฏิบัติโยการทำกิจกรรมกลุ่ม Workshop \nช่วงเวลาอบรม  มกราคม – ธันวาคม 2566\nสถานที่อบรม In-house/Public \nวิธีการลงทะเบียน \nวิธีที่ 1: ลงทะเบียนผ่าน Website โดยกดปุ่ม ลงทะเบียน ทางด้านล่าง\nวิธีที่ 2: ส่งรายละเอียดความต้องการฝึกอบรมมาที่ email : nqacertification.th@gmail.com
URL:https://www.nqacertification-thailand.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b2/
CATEGORIES:Event
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230101
DTEND;VALUE=DATE:20240101
DTSTAMP:20260404T075356
CREATED:20210629T054353Z
LAST-MODIFIED:20231003T062431Z
UID:2641-1672531200-1704067199@www.nqacertification-thailand.com
SUMMARY:หลักสูตรการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ การปรับปรุงงานด้วย QC Circle (QCC) (QC Circle Workshop)
DESCRIPTION:หลักสูตรการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ การปรับปรุงงานด้วย QC Circle (QCC) (QC Circle Workshop)\nวิทยากร :  อาจารย์ ดร.ธัญญรัตน์ พุฒผึ้ง\nอาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัย วิทยากรด้านการเพิ่มผลผลิต และการพัฒนาบุคลากรที่มีประสบการณ์การทำงานด้านการเพิ่มผลผลิตกับองค์กรในธุรกิจและอุตสาหกรรม ในบริษัทที่มีชื่อเสียงระดับประเทศและต่างประเทศ หัวข้ออบรมที่เชี่ยวชาญ เช่น การเพิ่มผลผลิต การลดต้นทุน การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตและธุรกิจบริการ การควบคุมคุณภาพ การแก้ไขปัญหาและปรับปรุงงานด้วย Fish-bone diagram\, 5Why analysis \, 8D \, TQM\, TPM\, 5ส การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QCC และอื่นๆ \nวัตถุประสงค์\nเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำปัญหาที่เกิดขึ้นจากการทำงานมาฝึกปฏิบัติการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ ตามหลักการการปรับปรุงงานด้วย QC Circle(QCC) \nข้อมูลที่ต้องเตรียมก่อนการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ\n1) รวบรวมหัวข้อปัญหาและ/หรือประเด็นที่ต้องการปรับปรุง\n2) เก็บข้อมูลสภาพปัจจุบันของปัญหาหรือประเด็นที่ต้องการปรับปรุง เช่น จำนวนข้อร้องเรียนจากลูกค้าในเรื่องนั้นๆ ย้อนหลัง 2-3 ปี จำนวนหนี้เสียย้อนหลัง 2-3 ปี ขั้นตอนในการอนุมัติสินเชื่อและเวลาในการดำเนินงานในแต่ละขั้นตอน จำนวนลูกค้าใหม่ของฝ่ายงานสินเชื่อย้อนหลังอย่างน้อย 3 ปี เป็นต้น \nหัวข้อการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ\n1) การจัดตั้งกลุ่ม QCC และการเลือกหัวข้อปัญหาด้วยแนวคิดแบบลีน (Lean)\n2) ศึกษาสภาพปัจจุบัน การเก็บข้อมูลและการตั้งเป้าหมาย\n3) ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วยเครื่องมือต่างๆ ตามความเหมาะสม ดังนี้\n3.1) ใบรายการตรวจสอบ (Check Sheet)\n3.2) กราฟ (Graph)\n3.3) ผังพาเรโต (Pareto Diagram)\n3.4) ผังแสดงเหตุและผล/ผังก้างปลา (Cause and Effect Diagram / Fish bone diagram)\n3.5) การวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why-Why analysis/ 5 Why analysis\n4) กำหนดมาตรการและแผนการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วยวงจร PDCA\n5) หลักการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วยวงจร PDCA \n ผลที่คาดว่าจะได้รับ :  \nได้กิจกรรมกลุ่มการปรับปรุงงาน QC Circle ที่มีประสิทธิผลและสามารถนำไปใช้ในการปรับปรุงระบบการทำงานได้จริง \nผู้เข้าร่วมการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ : \nผู้ที่ผ่านการอบรมหลักสูตรการปรับปรุงงานด้วย QC Circle (QCC) จำนวนไม่เกิน 30 คน \nช่วงเวลาอบรม  มกราคม – ธันวาคม 2566\nสถานที่อบรม In-house/Public \nวิธีการลงทะเบียน \nวิธีที่ 1: ลงทะเบียนผ่าน Website โดยกดปุ่ม ลงทะเบียน ทางด้านล่าง\nวิธีที่ 2: ส่งรายละเอียดความต้องการฝึกอบรมมาที่ email : nqacertification.th@gmail.com
URL:https://www.nqacertification-thailand.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%aa%e0%b8%b1%e0%b8%a1%e0%b8%a1%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4%e0%b8%87%e0%b8%9b/
CATEGORIES:Event
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230101
DTEND;VALUE=DATE:20240101
DTSTAMP:20260404T075356
CREATED:20210629T053101Z
LAST-MODIFIED:20231003T062434Z
UID:2638-1672531200-1704067199@www.nqacertification-thailand.com
SUMMARY:หลักสูตรการชี้บ่งและประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม (Environmental Aspects identification and assessment) (หลักสูตร 2 วัน)
DESCRIPTION:หลักสูตรการชี้บ่งและประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม\n(Environmental Aspects identification and assessment)\n(หลักสูตร 2 วัน)\nบทนำ \nมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เป็นมาตรฐานที่ถูกพัฒนาขึ้นให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร โดยมีการพิจารณาความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ มุ่งเน้นการจัดการกับความเสี่ยงและการใช้โอกาสให้เกิดประโยชน์ต่อการบริหารองค์กร โดยให้ความสำคัญในเรื่องกระบวนการในการชี้บ่งและประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม เพื่อการพัฒนาระบบการทำงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย รวมถึงการปรับปรุงระบบงานอย่างต่อเนื่องเพื่อการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร \nวัตถุประสงค์\n1) เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจ ความจำเป็น คำศัพท์ คำนิยามในเรื่องการชี้บ่งและประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO14001:2015\n2) เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจ วิธีการชี้บ่งประเมินประเด็น ปัญหาสิ่งแวดล้อม วิธีการชี้บ่งประเมินนัยสำคัญประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมและนำไปประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO14001:2015 ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ\n3) เพื่อให้ผู้อบรมสามารถหามาตรการที่เหมาะสม ในการควบคุมประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมที่ได้จากการชี้บ่งประเมินได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิผล \nเนื้อหาหลักสูตร\nวันที่ 1\n1) ความหมายของสิ่งแวดล้อมและลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO14001:2015\n2) แนวคิดและความสำคัญของปัญหาสิ่งแวดล้อมระดับโลกและระดับประเทศ\n3) การหาลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม (Environmental Aspects)\n4) การประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และการชี้บ่งลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม\n5) ระบุลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม (Pollutions and Resource use)\n6) การบ่งชี้ปัญหาสิ่งแวดล้อม (Identifying Environmental Aspects)\n7) กิจกรรมกลุ่ม Work Shop 1 กระบวนการชี้บ่งประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมของบริษัท \nวันที่ 2\n8) วิธีการระบุลักษณะปัญหาและผลกระทบสิ่งแวดล้อม\n9) การประเมินเพื่อหาลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ\n10) ตัวอย่างการวิเคราะห์กระบวนการและขอบเขตการพิจารณา\n11) ลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม (Environmental Aspects)\n12) การให้ความสำคัญของลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม (Determination of significance)\n13) การประเมินความสำคัญของปัญหาสิ่งแวดล้อมในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมของบริษัท\n14) กิจกรรมกลุ่ม Work Shop2 การประเมินระดับนัยสำคัญ\n15) กิจกรรมกลุ่ม Work Shop3 การกำหนดมาตรการในการควบคุมประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม\n16) สรุปประเด็น การเสนอแนะแนวทางการปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมของบริษัท\n17) การถามตอบ (Question& Answer) \nประโยชน์ที่จะได้รับ \n1) ผู้อบรมเข้าใจความจำเป็น คำศัพท์ คำนิยามในเรื่องการชี้บ่งและประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO14001:2015\n2) ผู้อบรมเข้าใจกระบวนการ วิธีการและเกณฑ์การชี้บ่งและประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม วิธีการชี้บ่งประเมินนัยสำคัญประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม และนำไปประยุกต์ใช้ในปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิผล\n3) ผู้อบรมสามารถหามาตรการที่เหมาะสมในการควบคุมประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมที่ได้จากการชี้บ่งและประเมินได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิผล \nผู้ที่เหมาะเข้าฝึกอบรม\nคณะทำงานด้าน ISO 14001:2015\, พนักงานระดับหัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม ผู้รับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อม \nระยะเวลา 2 วัน\nวิธีการฝึกอบรม บรรยายและฝึกปฏิบัติตามลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อมจริงของบริษัท\nสิ่งที่บริษัทต้องเตรียม อุปกรณ์โสตทัศนูปกรณ์ โปรเจคเตอร์ (Projector) หรือ โทรทัศน์พร้อมอุปกรณ์ต่อ \nช่วงเวลาอบรม  มกราคม – ธันวาคม 2566\nสถานที่อบรม In-house/Public \nวิธีการลงทะเบียน \nวิธีที่ 1: ลงทะเบียนผ่าน Website โดยกดปุ่ม ลงทะเบียน ทางด้านล่าง\nวิธีที่ 2: ส่งรายละเอียดความต้องการฝึกอบรมมาที่ email : nqacertification.th@gmail.com
URL:https://www.nqacertification-thailand.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%8a%e0%b8%b5%e0%b9%89%e0%b8%9a%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%9b%e0%b8%a3-2/
CATEGORIES:Event
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230101
DTEND;VALUE=DATE:20240101
DTSTAMP:20260404T075356
CREATED:20210629T050752Z
LAST-MODIFIED:20231003T062439Z
UID:2628-1672531200-1704067199@www.nqacertification-thailand.com
SUMMARY:หลักสูตรการชี้บ่งและประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม (Environmental Aspects identification and assessment) (หลักสูตร 1 วัน)
DESCRIPTION:หลักสูตรการชี้บ่งและประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม\n(Environmental Aspects identification and assessment)\n(หลักสูตร 1 วัน)\nบทนำ \nมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เป็นมาตรฐานที่ถูกพัฒนาขึ้นให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร โดยมีการพิจารณาความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ มุ่งเน้นการจัดการกับความเสี่ยงและการใช้โอกาสให้เกิดประโยชน์ต่อการบริหารองค์กร โดยให้ความสำคัญในเรื่องกระบวนการในการชี้บ่งและประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม เพื่อการพัฒนาระบบการทำงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย รวมถึงการปรับปรุงระบบงานอย่างต่อเนื่องเพื่อการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร \nวัตถุประสงค์\n1) เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจ ความจำเป็น คำศัพท์ คำนิยามในเรื่องการชี้บ่งและประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO14001:2015\n2) เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจ วิธีการชี้บ่งประเมินประเด็น ปัญหาสิ่งแวดล้อม วิธีการชี้บ่งประเมินนัยสำคัญประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมและนำไปประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO14001:2015 ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ\n3) เพื่อให้ผู้อบรมสามารถหามาตรการที่เหมาะสม ในการควบคุมประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมที่ได้จากการชี้บ่งประเมินได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิผล \nเนื้อหาหลักสูตร\n1) แนวคิดและความสำคัญของปัญหาสิ่งแวดล้อมระดับโลกและระดับประเทศ\n2) การหาลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม (Environmental Aspects) และการระบุลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม (Pollutions and Resource use)\n3) การบ่งชี้ปัญหาสิ่งแวดล้อม (Identifying Environmental Aspects)\n4) กิจกรรมกลุ่ม Work Shop 1 กระบวนการชี้บ่งประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมของบริษัท\n5) การประเมินความสำคัญของปัญหาสิ่งแวดล้อมในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมของบริษัท\n6) กิจกรรมกลุ่ม Work Shop2 การประเมินระดับนัยสำคัญและการกำหนดมาตรการในการควบคุมประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม\n7) สรุปประเด็น การเสนอแนะแนวทางการปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมของบริษัท\n8) การถามตอบ (Question& Answer) \nประโยชน์ที่จะได้รับ \n1) ผู้อบรมเข้าใจความจำเป็น คำศัพท์ คำนิยามในเรื่องการชี้บ่งและประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO14001:2015\n2) ผู้อบรมเข้าใจกระบวนการ วิธีการและเกณฑ์การชี้บ่งและประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม วิธีการชี้บ่งประเมินนัยสำคัญประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม และนำไปประยุกต์ใช้ในปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิผล\n3) ผู้อบรมสามารถหามาตรการที่เหมาะสมในการควบคุมประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมที่ได้จากการชี้บ่งและประเมินได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิผล \nผู้ที่เหมาะเข้าฝึกอบรม\nคณะทำงานด้าน ISO 14001:2015\, พนักงานระดับหัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม ผู้รับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อม \nระยะเวลา 1 วัน\nวิธีการฝึกอบรม บรรยายและฝึกปฏิบัติตามลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อมจริงของบริษัท\nสิ่งที่บริษัทต้องเตรียม อุปกรณ์โสตทัศนูปกรณ์ โปรเจคเตอร์ (Projector) หรือ โทรทัศน์พร้อมอุปกรณ์ต่อ \nช่วงเวลาอบรม  มกราคม – ธันวาคม 2566\nสถานที่อบรม In-house/Public \nวิธีการลงทะเบียน \nวิธีที่ 1: ลงทะเบียนผ่าน Website โดยกดปุ่ม ลงทะเบียน ทางด้านล่าง\nวิธีที่ 2: ส่งรายละเอียดความต้องการฝึกอบรมมาที่ email : nqacertification.th@gmail.com
URL:https://www.nqacertification-thailand.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%8a%e0%b8%b5%e0%b9%89%e0%b8%9a%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%a5%e0%b8%b0%e0%b8%9b%e0%b8%a3/
CATEGORIES:Event
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230101
DTEND;VALUE=DATE:20240101
DTSTAMP:20260404T075356
CREATED:20210629T050219Z
LAST-MODIFIED:20231003T062441Z
UID:2624-1672531200-1704067199@www.nqacertification-thailand.com
SUMMARY:หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจและการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (Analytical Thinking skills for efficient problem solving)
DESCRIPTION:หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจและการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\nAnalytical Thinking skills for efficient problem solving\n(หลักสูตร 2 วัน เชิงปฏิบัติ)\nบทนำ\nการแข่งขันในโลกธุรกิจปัจจุบัน บริษัทไม่ได้แข่งขันเรื่องคุณภาพกับบริษัทคู่แข่ง บริษัทไม่ได้แข่งขันเรื่องการส่งมอบกับบริษัทคู่แข่ง แต่บริษัทกำลังแข่งขันเรื่องทักษะในการคิดเชิงวิเคราะห์ของพนักงานต่างหาก ทักษะของพนักงานจึงเป็นตัวกำหนดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร วงจรการเพิ่มประสิทธิภาพที่เปลี่ยนแปลงโลกของ Edward Deming ที่เรียกว่า P-D-C-A ที่แปลว่า Plan-Do-Check-Act (Analysis) แต่จุดอ่อนในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องที่เป็นจุดวิกฤตที่สุด ที่ไม่สามารถหมุนวงล้อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องได้ก็คือ Analysis skills หรือทักษะการวิเคราะห์เพื่อการแก้ไขปรับปรุงของพนักงาน \nหลักสูตรการคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจและการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นหลักสูตรที่แก้ไขจุดอ่อน และเพิ่มขีดความสามารถให้กับองค์กรอย่างแท้จริง ปัญหาที่ว่ายากและซับซ้อนจะถูกแยกส่วนออกมาให้เพื่อวิเคราะห์และจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพและเน้นการป้องกันการเกิดซ้ำของปัญหา \nวัตถุประสงค์\n1) ผู้เข้าอบรมได้ยกระดับขีดความสามารถในการคิดเชิงวิเคราะห์และสามารถแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\n2) ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงสาเหตุของจุดอ่อนในการคิดวิเคราะห์ และวิธีการปรับปรุง\n3) ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูลและการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบและมีเหตุมีผล\n4) ผู้เข้าอบรมได้ลงมือปฏิบัติโดยนำหัวข้อปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในหน่วยงานมาฝึกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์และหาแนวทางในการแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้คำแนะนำของอาจารย์ผู้สอน\n5) เพื่อให้องค์กรได้พัฒนาทักษะในด้านทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ให้พนักงาน ส่งผลให้พนักงานมีทักษะการคิดวิเคราะห์เหนือกว่าคู่แข่งขันในธุรกิจเดียวกัน \nเนื้อหาหลักสูตร\n1) นิยามและหลักการของการคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจและการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ\n2) วิธีการทั่วไปเกี่ยวกับการพัฒนาการคิดเชิงวิเคราะห์\n2.1 รูปแบบและระดับของความคิด\n2.2 การคิดวิเคราะห์และการคิดแบบใช้ดุลยพินิจ\n2.3 การคิดวิเคราะห์และการคิดแบบใช้วิจารณญาณ\n2.4 ปัญหาและสาเหตุที่พนักงานไม่คิดวิเคราะห์\n2.5 ทักษะการคิดแบบต่างๆ\n2.6 นิสัยการคิด 9 อย่าง\n2.7 ลักษณะการคิดแบบวิเคราะห์ และ การคิดแบบไม่วิเคราะห์\n2.8 วงจรความคิดแบบ DIAA (Data-insight-action-assessment)\n3) ทักษะการคิดวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหา 5 ขั้นตอน\n3.1 ปัญหา การนิยามปัญหา\n3.2 การกำหนดสมมติฐาน\n3.3 การเก็บและรวบรวมข้อมูลของปัญหา\n3.4 การทำการวิเคราะห์ปัญหา\n3.5 การสร้างมาตรการแก้ไข-ป้องกัน\n4) เทคนิคในการวิเคราะห์ปัญหาและหาสาเหตุอย่างมีประสิทธิภาพ\n4.1 ความแตกต่างของเครื่องมือแต่ละประเภทและแนวทางในการใช้เครื่องมือต่างๆ\n4.2 Pareto chart\n4.3 CE (Cause and Effect Diagram)\n4.4 FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)\n4.5 Why-Why Analysis\n4.6 PM Analysis\n5) ปัญหาและอุปสรรคในการแก้ไขปัญหาในองค์กร\n6) ปัจจัยสู่ความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาในองค์กร\n7) Workshop แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติในการใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ โดยใช้ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงของแต่ละหน่วยงาน \nผู้ที่เหมาะเข้าฝึกอบรม\nบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการปรับปรุงองค์กร แก้ไขและป้องกันปัญหาให้กับองค์กร ผู้จัดการ หัวหน้างาน รวมทั้งวิศวกรในทุกหน่วยงาน \nระยะเวลา 2 วัน (9.00 – 16.00 น.)\nวิธีการฝึกอบรม บรรยายพร้อมตัวอย่างและฝึกปฏิบัติ\nสิ่งที่บริษัทต้องเตรียม อุปกรณ์โสตทัศนูปกรณ์ โปรเจคเตอร์ (Projector) Flip chart หรือ White board \nช่วงเวลาอบรม  มกราคม – ธันวาคม 2566\nสถานที่อบรม In-house/Public \nวิธีการลงทะเบียน \nวิธีที่ 1: ลงทะเบียนผ่าน Website โดยกดปุ่ม ลงทะเบียน ทางด้านล่าง\nวิธีที่ 2: ส่งรายละเอียดความต้องการฝึกอบรมมาที่ email : nqacertification.th@gmail.com
URL:https://www.nqacertification-thailand.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%8a%e0%b8%b4%e0%b8%87%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b9%80%e0%b8%84/
CATEGORIES:Event
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230101
DTEND;VALUE=DATE:20240101
DTSTAMP:20260404T075356
CREATED:20210629T044205Z
LAST-MODIFIED:20231003T062408Z
UID:2615-1672531200-1704067199@www.nqacertification-thailand.com
SUMMARY:หลักสูตร Integrated Management System(IMS) : ISO9001\, and ISO14001
DESCRIPTION:หลักสูตร Integrated Management System(IMS) : ISO9001\, and ISO14001\nพัฒนาโดย อาจารย์ ดร.ธัญญรัตน์ พุฒผึ้ง \nประโยชน์ของหลักสูตร (Benefits of the course)  \nในการทำ ISO หลายมาตรฐาน สิ่งที่จำเป็น คือ การสร้างความเข้าใจต่อคณะทำงาน ซึ่ง “หลักสูตร ISO หลายมาตรฐาน (IMS)” จะสามารถทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้ข้อกำหนดและ ตีความข้อกำหนดต่างๆ ของทุกมาตรฐาน เพื่อนำไปใช้งานได้อย่างเหมาะสม ให้บรรลุผลในทุกด้าน โดยเฉพาะบรรลุความมุ่งมั่นของนโยบาย (Policy) และวัตถุประสงค์ทุกด้าน ได้แก่ ด้านคุณภาพ(ISO 9001:2015) และด้านสิ่งแวดล้อม(ISO 14001:2015) ไปพร้อม ๆ กันเพื่อตอบสนองความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร สร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าและมุ่งสู่การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน \nวัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives of the course)\n1) เพื่อทำความรู้จักกับมาตรฐาน ISO 9001:2015\, และ ISO 14001:2015 ไปพร้อมกัน โดยเฉพาะภาพรวม วัตถุประสงค์ การตีความข้อกำหนด และการเปลี่ยนแปลงที่ผ่านมา สู่การประยุกต์ใช้ในปัจจุบัน\n2) เพื่อสร้างความเข้าใจข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO 9001:2015\, และ ISO 14001: 2015 หลักการพื้นฐาน โครงสร้าง และการตีความข้อกำหนดต่าง ๆ\n3) ทำให้เกิดการพัฒนาระบบการจัดการในด้านต่าง ๆ ไปพร้อมกันอย่างมีประสิทธิภาพแก่องค์กร ทั้งในส่วนที่เสริมกันและส่วนที่มุ่งเน้นของแต่ละมาตรฐาน\n4) ลดความซ้ำซ้อนในระบบเอกสาร การควบคุมระบบ และบุคลากรที่รับผิดชอบ สร้างให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินงานทั้งในเชิงผู้คุมระบบและผู้ใช้ระบบ\n5) สามารถควบรวมระบบตามข้อกำหนดที่สำคัญในการควบคุม ติดตาม ตรวจสอบและวัดประสิทธิผลของการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐาน ISO9001 : 2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO14001: 2015 \nเนื้อหาหลักสูตร (Course Outline)  \nเนื้อหาหลักสูตร\nDay 1 :\n1) ประวัติความเป็นมา โครงสร้าง สาระสำคัญและจุดมุ่งเน้นของมาตรฐานระบบ ISO 9001:2015 และ ISO 14001:2015\n2) ระบบการจัดการร่วมด้านคุณภาพและสิ่งแวดล้อม (Integrated Management System of ISO9001: 2015 and ISO14001: 2015)\n3) บริบทขององค์กร (Context) และ Workshop 1 Integrated Context of organization for ISO9001:2015 and ISO14001: 2015\n4) ความเป็นผู้นำ (Leadership) และการวางแผน (Planning)\n5) Workshop 2 พร้อมตัวอย่างการชี้บ่งความเสี่ยงและโอกาสและการวางแผน (Integrated risk and opportunity of ISO9001:2015 and ISO14001: 2015) \nDay 2 :\n6) ส่วนสนับสนุน (Supporting) และงานข้อมูล (Integrated Documented Information)\n7) การปฏิบัติการ (Integrated Operation)\n8) Workshop 3 – การวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงาน (Integrated Operation planning and control)\n9) การประเมินผลปฏิบัติงาน (Integrated Performance evaluation of ISO9001:2015 and ISO14001: 2015)\n10) Workshop 4 พร้อมตัวอย่าง การตรวจติดตามภายใน (Integrated Internal Audit of ISO9001:2015 and ISO14001: 2015)\n11) การปรับปรุง (Integrated Improvement activities) การควบรวมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องกับกิจกรรมไคเซ็น (Kaizen) พร้อมตัวอย่างการนำไปปฏิบัติ \n  \nระยะเวลาอบรม 2 วัน จำนวนผู้เข้าอบรมไม่เกิน 20 คน \nช่วงเวลาอบรม  มกราคม – ธันวาคม 2566\nสถานที่อบรม In-house/Public \nวิธีการลงทะเบียน \nวิธีที่ 1: ลงทะเบียนผ่าน Website โดยกดปุ่ม ลงทะเบียน ทางด้านล่าง\nวิธีที่ 2: ส่งรายละเอียดความต้องการฝึกอบรมมาที่ email : nqacertification.th@gmail.com
URL:https://www.nqacertification-thailand.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-integrated-management-systemims-iso9001-and-iso14001/
CATEGORIES:Event
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20230101
DTEND;VALUE=DATE:20240101
DTSTAMP:20260404T075356
CREATED:20210629T041746Z
LAST-MODIFIED:20231003T062417Z
UID:2613-1672531200-1704067199@www.nqacertification-thailand.com
SUMMARY:หลักสูตร การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า Advanced product quality planning (APQP)
DESCRIPTION:หลักสูตร การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า\nAdvanced product quality planning (APQP)\n(หลักสูตร 1 วัน)\nบทนำ\nมาตรฐาน ISO/TS16949: 2009 เป็นมาตรฐานที่มุ่งเน้นให้ผู้ผลิตรถยนต์และอุตสาหกรรมในห่วงโซ่อุปทานนำไปประยุกต์ใช้ เพื่อการผลิตสินค้าและบริการที่มีคุณภาพมากขึ้น การลดต้นทุน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โดยมาตรฐานดังกล่าวกำหนดให้ต้องมีการวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า (Advance Product Quality Planning : APQP) และจัดทำแผนควบคุมเพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทจะสามารถผลิตชิ้นส่วนที่ตรงตามความต้องการของลูกค้า ทั้งคุณภาพ ต้นทุนและการส่งมอบ และต้องมีกระบวนการอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (Production Part Approval Process :PPAP) เพื่อแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการผลิตชิ้นส่วนตามข้อตกลงของลูกค้า \nวัตถุประสงค์\n1) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า (Advance Product Quality Planning : APQP) ในแต่ละขั้นตอน\n2) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ดำเนินงานภายในองค์กรให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล \nเนื้อหาหลักสูตร\n1) APQP คืออะไร\n2) ประโยชน์ของ APQP\n3) ความหมาย\, จุดมุ่งหมาย\, เมื่อไรที่ต้องทำ APQP ประโยชน์และขั้นตอนของ APQP\n3.1 การจัดตั้งทีมงานและกำหนดขอบเขต\n3.2 การวางแผนและกำหนดขั้นตอนการดำเนินงาน\n3.3 การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์\n3.4 การออกแบบและพัฒนากระบวนการ\n3.5 การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ\n3.6 ผลตอบกลับ การประเมิน และการดำเนินการแก้ไข \nผู้ที่เหมาะเข้าฝึกอบรม\nบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการปรับปรุงองค์กร ป้องกันปัญหาให้กับองค์กร รวมทั้งวิศวกร หัวหน้างานในหน่วยงานผลิต หน่วยงานออกแบบ หน่วยงานประกันคุณภาพ รวมทั้งหน่วยงานที่มีส่วนร่วมในการวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ \nระยะเวลา 1 วัน (9.00 – 16.00 น.)\nวิธีการฝึกอบรม บรรยายพร้อมตัวอย่างและฝึกปฏิบัติ\nสิ่งที่บริษัทต้องเตรียม อุปกรณ์โสตทัศนูปกรณ์ โปรเจคเตอร์ (Projector) Flip chart หรือ White board \nช่วงเวลาอบรม  มกราคม – ธันวาคม 2566\nสถานที่อบรม In-house/Public \nวิธีการลงทะเบียน \nวิธีที่ 1: ลงทะเบียนผ่าน Website โดยกดปุ่ม ลงทะเบียน ทางด้านล่าง\nวิธีที่ 2: ส่งรายละเอียดความต้องการฝึกอบรมมาที่ email : nqacertification.th@gmail.com
URL:https://www.nqacertification-thailand.com/event/%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b9%e0%b8%95%e0%b8%a3-%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%81%e0%b8%9c%e0%b8%99%e0%b8%84%e0%b8%b8%e0%b8%93%e0%b8%a0%e0%b8%b2/
CATEGORIES:Event
END:VEVENT
END:VCALENDAR